リーダーの仮面
安藤広大
2020年11月 発行
「メンバーと仲良くやってるつもりが、なぜか納期は遅れ、コードレビューでは謎の忖度が発生し、1on1では天気の話で終わる」——そんなプレイングマネージャーに刺さる一冊。優しさで空回りしていた日々が、ルール・位置・利益・結果・成長という五つの視点で整理されると、驚くほどチームが動き出します。特に「言語化されていないルールこそバグの温床」という指摘は、コード規約を軽視した過去の自分を刺してくる。仮面をかぶるとは冷たくなることではなく、感情という例外処理を減らすこと。読み終わる頃には、飲み会で愚痴る回数が有意に減っているはず。
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